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中鹽云虹湖北制藥臺塑管理咨詢輔導項目順利結案

文章作者:中鹽上海 發表日期:2018/3/22 13:53:04 點擊次數:2922 次 文章來源: 發布人:shsalt

        2016年10月,為了提升重組后新云虹的整體管理水平,達到強身健體、做強做優的目的,經公司領導研究,決定引入知名管理輔導機構臺塑入駐,作為新云虹踏上新征程的強力助推器。經過一年多的努力,3月19日,中鹽云虹湖北制藥股份有限公司臺塑管理咨詢輔導項目正式結案。臺塑網總經理藍偉成、副總經理周美華及顧問團隊一行,中鹽上海公司黨委副書記、臺塑項目分管領導李光銳及有關部門負責人、云虹公司領導班子及班組長以上骨干參加了結案報告會。
 
        臺塑網項目顧問就一年以來專項管理咨詢及FLOW系統推進情況進行了回顧和總結,以點帶面,在全程開展的生產制程、質檢管理和設備管理等關鍵環節的專項輔導中,按照重塑觀念、務實制度和跟進提升執行現狀的思路循序漸進,將臺塑“追根究底、止于至善”的理念和管理制度化、制度表單化、表單信息化的工作流程導入云虹,強調了制度執行的實務性和權威性,糾正并建立了設備預防保養、定期保養、故障修復等五項管理架構,重新梳理并確定了質檢全流程的監測方案,將質檢監測數據納入FLOW系統管理中,并就后續云虹作業標準化、信息化以及異常管理等方面提出了意見和建議。
 
        受公司執行董事、總經理王學仕的委托,李光銳對臺塑網及顧問團隊一年多來的辛勤輔導和付出表示誠摯的感謝,并分享了自己參加臺塑管理活動的體會。李書記對云虹公司下一步鞏固和擴大臺塑輔導成果提出兩點意見,一是要正視問題、自我革新,增強云虹公司打翻身仗的緊迫感和?;?。李書記特別強調要認真抓好前不久王總在云虹調研期間提出的六項指示的落實,結合本次結案報告會提出來的問題清單,限期抓好交辦整改工作,要注意克服兩個風險,即:持續生產方面的風險和取得合理經濟效益方面的風險。二是希望云虹公司艱苦奮斗、狠抓落實,確保今年各項目標任務的實現。要堅持問題導向,集中力量把項目建設好,發揮整體效益,強化領導,加強監督問責,把臺塑精細管理的要求抓細抓實抓長久,持續改進,久久為功,確保云虹項目投產,生產目標能夠如期實現。
 

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